談到「大自然教育」，大家是否會想起生物學科？認識動物和植物、認識天文氣象⋯⋯等等。事實上，「大自然教育」不止是學習有關大自然的理論知識，小朋友可以親身走進大自然，透過觀察和體會身邊的各種事物和現象，主動思考和探究，從而認識世界。例如綠色和黃色的葉子有什麼不同？綠色的在樹上，黃色的在地上，摸起來質感不一樣，為什麼呢？ 「環境」是小朋友在家庭和學校以外的第三位老師，為孩子締造不同的生活經驗，例如食物、天氣、季節、水土等，都能啟發孩子去探索。孩子多留意身邊的人事物及周遭環境的變化，不單可以學習知識，更可以嘗試運用不同的工具和技能，提升解難和自我管理的能力。孩子亦可以從中培養待人處事的正面態度及價值觀，學會欣賞、珍惜和感恩。 今期我們邀請到多個界別的資深人士，帶領大家從不同角度了解大自然教育對小朋友成長的重要性。各位家長從今天起，多點與孩子一起擁抱大自然，鼓勵他們從豐富的生活經驗中學習吧！   按此閱讀《童心．家Fun》Vol.4 大自然教育     關於《童心．家Fun》 於2023年5月份創刊，以向家長及公眾分享本會累積多年的專業育兒知識為宗旨。雜誌每期主要收錄數篇幼兒照顧、幼兒教育、家庭服務等界別之專業人士的撰文，對於公眾的育兒知識有所增益。每期雜誌於各地點免費向公眾派發，派發地點包括本會屬下單位、私人診所、健康中心、各大母嬰健康院等。雜誌亦可從各大院校圖書館或公共圖書館借閱。

近七成母親不會或猶豫生育第二胎   加強支援雙職家長育兒刻不容緩   （香港，2024年8月27日）政府近年鼓勵生育，以組合拳的方式推行一系列鼓勵生育措施，希望為社會締造更有利的育兒和家庭友善環境。香港保護兒童會（下稱「本會」）於2024年5月14日至6月7日期間進行了女性生育第二胎意願網上問卷調查，目的是探討本港已生育婦女的再生育意願以及她們對政府及職場支援育兒措施的訴求。是項調查的目標對象為本港18歲至45歲、已生育一胎的婦女，合共收集了1,264份有效回應。   主要調查結果   （一）接近七成受訪者不會或未決定是否生第二胎：33.9%受訪者表示不會考慮再多生一個孩子；34.9%受訪者則未決定/未想好會否多生一個孩子；只有31.2%受訪者考慮再多生一個孩子。 （二）教顧壓力和社會支援配套不足，窒礙生育意欲：調查發現婦女不會或者猶豫是否生第二胎的主要原因，依次為 1. 經濟壓力重 2. 教育及管教壓力重 3. 居住環境太細 4. 工作時間過長，難以兼顧工作和育兒5. 日間幼兒照顧服務不足。 （三）家庭友善、醫療與日間託兒服務並行，共同支援育兒：受訪者認為最能提高生育意欲的政府措施是 1. 提供育嬰假及家長假 2. 延長及落實全薪侍產假和產假 3. 設立兒童醫療券 4. 增加子女免稅額 5. 設立奶粉津貼 6. 增加日間幼兒照顧服務名額。受訪者認為最能幫助在職家長育兒的家庭友善僱傭措施分別為1. 彈性工作時間 2.容許員工居家或遙距辦公 3. 增加有子女的員工的年假日數 4. 給予員工及其家人醫療保障 5. 提供託兒服務。   香港保護兒童會總幹事周舜宜表示：「綜觀調查結果，政府應儘早擴充日間幼兒教顧服務，包括增加幼兒中心的名額和長全日的學額分配，以分擔家庭育兒壓力，增加生育意願，亦可讓婦女放心投身職場以減輕家庭經濟壓力。長遠而言，商界亦應普及家庭友善僱傭措施，減少女性在就業與照顧子女之間的拉扯，共同應對本港低生育率及勞動力萎縮的情況。」   建議   （一）增加日間幼兒照顧服務名額   本港的幼兒中心為3歲以下幼兒提供日間照顧服務，惟當中2歲以下的服務名額一直遠低於本港相應歲數的幼兒，每40名幼兒僅得1個名額，部分家長甚至需要跨區託兒。以本會屬下五間嬰兒園爲例，共提供329個服務名額，但輪候服務人數近1,500人。   在2023年4月至12月，全港資助幼兒中心總服務名額約9,000個，其中資助獨立幼兒中心的平均使用率則長期保持在95%高水平。另一方面，資助幼兒中心及幼稚園暨幼兒中心提供受資助的暫託幼兒服務及延長時間服務，兩個服務的平均使用率卻分別只有51%和39%。   因此，政府需要繼續增加日間幼兒照顧服務的名額，尤其是幼兒中心2歲以下的服務名額。當局亦需加強宣傳暫託幼兒、延長時間及學前兒童課餘託管等服務，著力提高其認知度和使用率，讓更多有需要的家庭得到適切的支援。   （二）加強宣傳長全日制幼兒學校的好處   長全日制幼兒學校（每天上午8時至傍晚6時，每星期 5.5 天）除了為幼兒設計以幼兒全面發展為核心的課程，亦提供輔助服務，包括延長時間服務（可照顧兒童至最遲晚上8時）、暫託幼兒服務和兼收服務等。長全日制幼兒學校為幼兒提供照顧和教育服務，分擔家長的壓力，支持雙職家長兼顧工作和家庭，對加強生育二胎的意欲及釋放婦女勞動力有莫大幫助。   然而，在2023-24年度參加學前教育學券計劃/幼稚園教育計劃的學前教育學額中，「長全日制」學額僅佔整體學額的17.5%，「全日制」（每天上午9時至下午4時半，每星期 5天）學額亦只佔整體21.8%。本會建議政府增加長全日制學前教育的學額分配，方能配合社會雙職家庭的實際需要。   （三）全日制和長全日制幼兒學校納入15年免費教育   政府推行的15年免費教育，其中半日制幼稚園獲全面資助，全日制和長全日制幼兒學校則只分別獲得半日制單位資助額的30%及60%的額外資助（在2023/24年度，半日制、全日制及長全日制的資助額分別為每名學童每年38,170元、49,620元及61,070元）。   在2023/24年度，參與幼稚園計劃的372間全日制幼稚園和243間長全日制幼兒學校中，分別有349間和232間幼稚園和幼兒學校在接受資助後仍收取學費，當中全年學費中位數分別為9,600元和13,300元，最高學費則分別達28,100元和29,300元。   本會建議政府將全日制和長全日制幼兒學校納入全面資助範圍，同時將兩者學位優先分配給單親和雙職家庭。這可以讓父母放心外出工作，又能保障基層學童入讀全日制和長全日制幼兒學校的權利。   （四）兒童醫療券   政府可參考長者醫療券的運作模式，增設「兒童醫療券」，每年注資指定金額，減輕育兒家庭的經濟負擔，同時確保兒童能適時就醫。   （五）社會共同推行家庭友善僱傭措施   本會建議政府考慮將產假及侍產假延長，讓父母能協力照顧初生嬰兒，從而減輕母親因壓力和疲勞而產生的身心健康問題。同時，政府可參考內地、台灣、新加坡等鄰近地區增設「父母育兒假」和「家庭假」，讓家長可以照顧孩子和處理與子女有關的事項，以鼓勵企業跟隨執行。其中「父母育兒假」指父母在子女年滿3歲以前，每年各享一定日數的全薪育兒假（例如内地的父母育兒假為每年10日）。   政府亦可向僱主提供稅務寬減、津貼等誘因，以鼓勵僱主推行彈性工作時間等家庭友善僱傭措施，協助家長在工作和家庭之間取得平衡。

讓籃球連繫你我   運動除了能鍛煉體魄，更能拉近人與人之間的關係，培養團體合作精神，為人生道路增添更多正能量。   我們感謝Anson Cha先生在7月29日帶來了4位美國大學精英籃球員，與本會2間兒童及家庭服務中心約40位小朋友進行交流。他們除了示範了一些特別的籃球技巧，教導小朋友傳球技巧，更與他們分成小組進行遊戲。整個早上活動氣氛熱烈，歡呼聲和打氣聲不斷。   在活動尾聲，嘉賓們更贈送簽名球衣及小禮物給我們，並與小朋友一一擊掌。小朋友們依依不捨地與教練們道別，期待他們再次到訪。  

由本會守護兒童學院舉辦之「跨專業支援照顧者」守護兒童研討會於7月4日順利舉行，旨在從幼兒教育、家庭支援及社會企業的跨專業界別，多角度探討照顧者的需要，及探討如何協助他們獲得所需要的社會資源與服務，活動並吸引逾80位社工、老師和家長出席。   是次研討會由香港保護兒童會幼兒學校服務總監林育行女士、香港明愛康復服務高級督導主任鄭燕萍女士、香港中華基督教青年會協調幹事黎宇先生和正向家長學院創辦人梁辰民先生擔任講者，並由本會副總幹事（幼兒照顧及教育）黃佩麗女士代表本會致歡迎辭和頒發紀念品。   黃佩麗副總幹事致辭時表示，「快樂童年眾幸福」不只是本會的口號，亦是本會持續推進各項服務，為幼兒謀福祉的推動力。本會致力聯合各社工和老師同業，從各個範疇專業入手，善用更多社區資源，與家長一起為幼兒締造更幸福的成長環境。   是次研討會涵蓋四個主題，四名講者透過分享自身專業知識、親身經歷、生活例子和個案分析，與參加者探討如何與子女建立安全的依附關係、育有特殊需要子女的家長的支援、照顧者的生涯發展，以及提升家庭幸福感的秘訣。   本會殷切期盼是次研討會可以促成不同社福界、教育界機構和家長之間的合作，大家可以互相貢獻和運用資源，為社區上更多的家庭和小朋友帶來幸福。    

香港保護兒童會屬下十六間幼兒學校於六月二十七日假沙田大會堂演舉行聯合畢業典禮。今年的聯合畢業典禮以「同心點亮童未來」為主題，由香港特別行政區前政務司司長、現任香港大學社會科學院客席教授張建宗教授，大紫荊勳賢、金紫荊星章、太平紳士擔任主禮嘉賓，聯同本會執行委員會主席李永誠先生、總幹事周舜宜女士和籌款委員會會員邱凡凡女士，向461名應屆畢業學童頒發畢業證書，見證同學畢業的喜悅。   李永誠先生致辭時祝願畢業同學們有個充實的小學生活，並指會繼續秉持本會促進幼兒福祉的信念，為兒童提供愉快健康的成長環境，為兒童創造快樂童年。   張建宗教授致訓勉辭時，則寄語同學們「樂善勇敢」，即樂於學習，善於溝通，勇於承擔，敢於嘗試。張教授亦對本會的教育服務予以肯定，稱幼兒學校致力推行的體驗式學習和自由遊戲，有效激發孩子的好奇心、探索和自主學習的精神。觀看完畢業生帶來的大匯演後，他更盛讚今屆的聯合畢業禮，為他25年來參與過的畢業典禮，最空前盛況的一個，本會實在與有榮焉。   典禮當日先由全體畢業生分別獻唱兩首歌曲「小幼苗」和「It’s a Beautiful Day」，以感謝學校教職員四年的愛護和教導。嘉賓致辭和頒發畢業證書後，三位畢業生代表致謝辭。隨後畢業生代表向主禮嘉賓團致送學生精心製作的輕黏土四季畫作紀念品，以表謝忱。   最後，全體畢業生帶來精彩的壓軸表演——「同心點亮童未來」。學生以話劇、音樂、舞蹈等藝術形式，配合不同才藝表演來呈現廿四節氣，充分展現同學們的自信與活力，更讓家長們看到子女四年來在幼兒學校的成長與學習成果。在最後的謝幕大合唱時，家長們更拿出手機亮著電筒，揮動手機為子女應援，形成一片燈海，場面壯觀且溫馨。   隨著畢業生的四年校園生活落下帷幕，本會在此為他們即將展開的全新旅程送上誠摯的祝福。本會將持續努力，提供服務以滿足兒童在不同發展階段的多樣化需求，為他們創造愉快健康的環境，讓他們能夠探索、發現和充分發展自己的潛能，收穫屬於自己的快樂童年。

本會籌款委員會在6月12日於在中環Cardinal Point舉辦了一個夏日酒會，邀請了逾80位嘉賓參與，藉此宣傳新品牌形象，同時為本會兩間兒童及家庭服務中心籌款。   活動當天設有即席拍賣及無聲拍賣環節，嘉賓熱烈競投40多件由不同企業及人士慷慨捐贈的拍賣品，更有善長即席認捐其他項目，進一步支持本會的工作。   整個活動合共籌得逾46萬的善款，本會向所有企業及善長表示衷心感謝。

本會一直致力促進幼兒福祉，以成就更和諧幸福的社會。為了讓兒童能盡情自由遊戲，留下更多愉快回憶，保會疫情後首次舉辦大型遊戲日Mega Play Date 2024，今天的活動吸引逾二千名兒童及家長參與。   今次遊戲日的主題是「玩出快樂童年」，透過超過30個親子工作坊和攤位遊戲，例如親子共讀、幼兒運動、充氣彈床、面部彩繪、圖工製作和家長按摩，涵蓋語言、藝術、運動、音樂及感知探索等範疇，讓孩子盡情玩樂，亦鼓勵家庭成員之間互動合作，加強彼此溝通及增進親子關係。   大會邀得油尖旺民政事務專員余健強太平紳士、油尖旺區議會議員李思敏，以及油尖旺區議會議員李家軒，聯同本會執行委員會主席李永誠先生和總幹事周舜宜女士擔任開幕典禮主禮嘉賓，為Mega Play Date揭開序幕。   香港保護兒童會執行委員會主席李永誠先生表示：「保會的使命是為兒童和家庭提供全面照顧和支援，促進幼兒福祉和發展。我們深信兒童有幸福快樂的童年，對他們的長遠發展尤其重要，是整個社會幸福的基礎。今日舉行的大型遊戲日旨在為兒童及家長提供一個可以一起遊玩，增進彼此交流的機會，因爲幸福快樂的童年始於良好的親子關係。」   保會亦趁著今天的活動，向公衆展示過去一年品牌重塑工作的成果。揮別使用了近百年背著小孩、穿木屐的女孩，為新面貌揭幕：一個充滿色彩的笑臉漣漪。李永誠先生說：「新標誌設計的靈感源自在水面向外蕩開的一圈圈漣漪。歡欣的笑臉體現本會讓每個孩子都得到快樂童年的承諾，把兒童福祉放在首位，確保每一個孩子都得到愛與關懷。」   新品牌短語 ──「快樂童年眾幸福」，強調兒童與社會密不可分的關係，因爲社會是由人和家庭組成，而快樂童年是幸福人生的基石。當兒童擁有快樂童年，這份幸福感能促使他們長大後回饋社會，用生命影響生命。   是次品牌重塑計劃反映保會與時並進的精神，持續進步以適應瞬息萬變的社會步伐。保會將繼續與政府和社會各界包括關愛隊、地區組織等緊密合作，一同實踐本會倡導幼兒福祉的使命。

本會本年度兩大籌款活動：秋季晚宴及九龍區賣旗日，已分別於9月23日和10月28日舉行，成績令人鼓舞。活動所籌得的善款將用於本會各項服務，支援數千名本地兒童及家庭。 秋季晚宴 本會籌款委員會於9月23日（星期六）假HKGTA Town Club舉辦了秋季晚宴活動。當晚共70位嘉賓聚首一堂，同享美酒佳餚，參與遊戲，同為慈善出一分力。當晚餐酒及抽獎禮物獲全數贊助，所有善款撥捐本會兩間兒童及家庭服務中心，支持單位日常營運及為嬰幼兒提供免費感觀遊戲活動。 來賓把酒言歡，度過一個愉快的晚上。 本會兒童及家庭服務中心的兒童會員即席表演鋼琴獨奏，呼籲來賓捐獻。 香港保護兒童會九龍區賣旗日2023 此外，暌違五年的香港保護兒童會賣旗日，於10月28日（星期六）再度在九龍區舉行。是次活動喜獲共3,000位義工報名支持，包括來自不同公司、機構、中小學校的義工及香港保護兒童會轄下服務單位的學生及家長；亦有機構響應盛事，舉行內部賣旗日，或直接捐款支持活動。兩間受惠於是次賣旗活動所得的兒童及家庭服務中心，為雙職父母提供極有需求的服務，但沒有政府的直接資助，營運所需有賴各界鼎力支持。 不少就讀本會幼兒學校的學生及家長響應是次籌款活動，一同支持本會服務。 家長與孩子合作無間，合力把手上的旗子賣出。 本會總幹事周舜宜女士身體力行，化身賣旗義工。 是次活動獲得不少中小學校參與支持，本會謹此向校方及所有學生義工衷誠致謝。 義工不辭勞苦售出的每一張旗子，均代表善長仁翁送上的一份祝福和愛心。我們在此衷心感謝所有支持是次活動的單位，包括各機構准許我們在其物業範圍內進行賣旗活動；各銀行借出分行作為旗袋收集站；各位義工付出的努力和汗水；以及各位善長的踴躍捐助，大家的熱心參與凝聚成為龐大的力量，支持本會所服務的兒童活出更豐盛的人生。 為了支援有需要的兒童及家庭，並讓保會能繼續服務社會，傳遞愛與關懷，歡迎透過捐款或項目贊助支持我們的服務。如有查詢，可致電2396 0264或電郵至fundraising@hkspc.org。

各位朋友： 很榮幸自 2013 年起為香港保護兒童會（保會）服務，並在過去兩年擔任管理委員會主席。在香港保護兒童會12月7日的執行委員會會議上，我很高興獲選為新一屆執行委員會主席，任期兩年。 藉此我特別感謝上屆執行委員會主席夏穆先生，在非常時期推動及帶領保會眾多的改革。我也要向剛卸任保會會長一職的林棣權先生和即將卸任審計與風險管理委員會主席職務的黃匡源先生致謝，感激他們過去的出色貢獻與真知灼見。 變革提升 重整童樂居是保會最優先的重大事項。童樂居事件無疑讓我們的服務使用者、捐助者和支持者以及其他持份者失望。我們對童樂居事件深感抱歉。自事件發生以來，機構一直全心全意、殫精竭力地為童樂居引入可持續的改變，並全面加強保會整體的機構管治、管理和運作。我們在這方面的工作一直循三個簡單的信念開展： 給有需要兒童更好的照顧 關懷我們的員工 確立良好管治以持續實踐我們的使命 時至今日，童樂居的改革已取得實質成果。我們增加了幼兒工作員以改善日間職員與兒童比例至現時的 1:5，遠高於 1:8 的最低監管要求比例。我們實施了新的教顧模式，以更適切地照顧孩子。我們也預留了額外資源，確保童樂居員工獲得足夠及針對性的培訓。香港保護兒童會更是本地首間設立守護兒童顧問一職的非牟利機構，就有關守護兒童事宜直接向總幹事及一位經驗豐富的兒科醫生執行委員會專責委員獨立匯報。 在保會整體機構的層面，我們對員工的僱用條款及待遇進行了檢討，並作出適當的調整，確保在吸引和保留人才方面具競爭力。我們即將展開數碼化計劃，提升資訊科技系統，以改善行政效率。我們成立了風險管理、合規及內部審計部門，確保機構在風險問題上更具前瞻性，並制定舉報政策以及早制止不當行為。這些都是我們在過去兩年積極引入的部分改革措施。我們承諾聆聽並回應員工所關注的事情。 規劃未來 我們希望在規劃服務和裝備員工方面位處前沿。針對即將實施的《強制舉報虐待兒童條例》，我們會確保員工獲得適當培訓。我們亦正在進行規劃，讓機構能更好地支持《行政長官2023年施政報告》中提出的支援新生兒家庭、協助雙職家庭履行親職和推廣家庭教育等政策目標。我們將適時宣布更多新增/加強現有服務的詳情。 堅實文化推動發展 我們未來發展的一個關鍵，是要在保會培養包容、開放和以績效為本的機構文化基礎。與員工保持更佳聯繫，並鼓勵員工相互間構建緊密關係以建立共同目標和推動終身學習至關重要。最近成立的HKSPC 守護兒童學院將支持我們實現這個目標。我一直在走訪保會不同的服務單位與同事會面交流，並鼓勵同事們主動提出新想法，未來亦會在機構內推出更多強化正向文化的舉措。 感謝大家 我衷心感謝衆多朋友和支持者對保會的信念不離不棄、我們的員工對服務兒童，尤其是那些來自弱勢社群或有特殊教育需要兒童的堅定承擔。保會將配合政府、不同界別的專業人士包括從事社會工作和教育工作的同工、社區領袖、捐贈者及其他持份者緊密合作，與大家分享我們建立守護兒童文化的信念和經驗，共創一個關顧兒童及家庭的社會。 香港保護兒童會即將在2026 年迎來一百週年。很少機構擁有如此悠久驕人的歷史。在致力維繫保會近一個世紀的核心價值、並確保這些價值觀未來繼續體現於服務的同時，我們亦必須高瞻遠矚。我們為過去的成就感到自豪，同時亦熱切展望未來。我將秉承歷屆主席和執行委員的信念和堅持，以香港保護兒童會新任主席的身份帶領保會更積極地走進社區，拉近與各界的距離。我期待與各位一起譜寫保會及香港保護兒童的新篇章！ 今年即將結束，我藉此機會向您、您的家人和至愛致以最誠摯的祝福。 香港保護兒童會執行委員會主席 李永誠謹啟