談到「大自然教育」，大家是否會想起生物學科？認識動物和植物、認識天文氣象⋯⋯等等。事實上，「大自然教育」不止是學習有關大自然的理論知識，小朋友可以親身走進大自然，透過觀察和體會身邊的各種事物和現象，主動思考和探究，從而認識世界。例如綠色和黃色的葉子有什麼不同？綠色的在樹上，黃色的在地上，摸起來質感不一樣，為什麼呢？ 「環境」是小朋友在家庭和學校以外的第三位老師，為孩子締造不同的生活經驗，例如食物、天氣、季節、水土等，都能啟發孩子去探索。孩子多留意身邊的人事物及周遭環境的變化，不單可以學習知識，更可以嘗試運用不同的工具和技能，提升解難和自我管理的能力。孩子亦可以從中培養待人處事的正面態度及價值觀，學會欣賞、珍惜和感恩。 今期我們邀請到多個界別的資深人士，帶領大家從不同角度了解大自然教育對小朋友成長的重要性。各位家長從今天起，多點與孩子一起擁抱大自然，鼓勵他們從豐富的生活經驗中學習吧！   按此閱讀《童心．家Fun》Vol.4 大自然教育     關於《童心．家Fun》 於2023年5月份創刊，以向家長及公眾分享本會累積多年的專業育兒知識為宗旨。雜誌每期主要收錄數篇幼兒照顧、幼兒教育、家庭服務等界別之專業人士的撰文，對於公眾的育兒知識有所增益。每期雜誌於各地點免費向公眾派發，派發地點包括本會屬下單位、私人診所、健康中心、各大母嬰健康院等。雜誌亦可從各大院校圖書館或公共圖書館借閱。

本會一直致力促進幼兒福祉，以成就更和諧幸福的社會。為了讓兒童能盡情自由遊戲，留下更多愉快回憶，保會疫情後首次舉辦大型遊戲日Mega Play Date 2024，今天的活動吸引逾二千名兒童及家長參與。   今次遊戲日的主題是「玩出快樂童年」，透過超過30個親子工作坊和攤位遊戲，例如親子共讀、幼兒運動、充氣彈床、面部彩繪、圖工製作和家長按摩，涵蓋語言、藝術、運動、音樂及感知探索等範疇，讓孩子盡情玩樂，亦鼓勵家庭成員之間互動合作，加強彼此溝通及增進親子關係。   大會邀得油尖旺民政事務專員余健強太平紳士、油尖旺區議會議員李思敏，以及油尖旺區議會議員李家軒，聯同本會執行委員會主席李永誠先生和總幹事周舜宜女士擔任開幕典禮主禮嘉賓，為Mega Play Date揭開序幕。   香港保護兒童會執行委員會主席李永誠先生表示：「保會的使命是為兒童和家庭提供全面照顧和支援，促進幼兒福祉和發展。我們深信兒童有幸福快樂的童年，對他們的長遠發展尤其重要，是整個社會幸福的基礎。今日舉行的大型遊戲日旨在為兒童及家長提供一個可以一起遊玩，增進彼此交流的機會，因爲幸福快樂的童年始於良好的親子關係。」   保會亦趁著今天的活動，向公衆展示過去一年品牌重塑工作的成果。揮別使用了近百年背著小孩、穿木屐的女孩，為新面貌揭幕：一個充滿色彩的笑臉漣漪。李永誠先生說：「新標誌設計的靈感源自在水面向外蕩開的一圈圈漣漪。歡欣的笑臉體現本會讓每個孩子都得到快樂童年的承諾，把兒童福祉放在首位，確保每一個孩子都得到愛與關懷。」   新品牌短語 ──「快樂童年眾幸福」，強調兒童與社會密不可分的關係，因爲社會是由人和家庭組成，而快樂童年是幸福人生的基石。當兒童擁有快樂童年，這份幸福感能促使他們長大後回饋社會，用生命影響生命。   是次品牌重塑計劃反映保會與時並進的精神，持續進步以適應瞬息萬變的社會步伐。保會將繼續與政府和社會各界包括關愛隊、地區組織等緊密合作，一同實踐本會倡導幼兒福祉的使命。

各位朋友： 很榮幸自 2013 年起為香港保護兒童會（保會）服務，並在過去兩年擔任管理委員會主席。在香港保護兒童會12月7日的執行委員會會議上，我很高興獲選為新一屆執行委員會主席，任期兩年。 藉此我特別感謝上屆執行委員會主席夏穆先生，在非常時期推動及帶領保會眾多的改革。我也要向剛卸任保會會長一職的林棣權先生和即將卸任審計與風險管理委員會主席職務的黃匡源先生致謝，感激他們過去的出色貢獻與真知灼見。 變革提升 重整童樂居是保會最優先的重大事項。童樂居事件無疑讓我們的服務使用者、捐助者和支持者以及其他持份者失望。我們對童樂居事件深感抱歉。自事件發生以來，機構一直全心全意、殫精竭力地為童樂居引入可持續的改變，並全面加強保會整體的機構管治、管理和運作。我們在這方面的工作一直循三個簡單的信念開展： 給有需要兒童更好的照顧 關懷我們的員工 確立良好管治以持續實踐我們的使命 時至今日，童樂居的改革已取得實質成果。我們增加了幼兒工作員以改善日間職員與兒童比例至現時的 1:5，遠高於 1:8 的最低監管要求比例。我們實施了新的教顧模式，以更適切地照顧孩子。我們也預留了額外資源，確保童樂居員工獲得足夠及針對性的培訓。香港保護兒童會更是本地首間設立守護兒童顧問一職的非牟利機構，就有關守護兒童事宜直接向總幹事及一位經驗豐富的兒科醫生執行委員會專責委員獨立匯報。 在保會整體機構的層面，我們對員工的僱用條款及待遇進行了檢討，並作出適當的調整，確保在吸引和保留人才方面具競爭力。我們即將展開數碼化計劃，提升資訊科技系統，以改善行政效率。我們成立了風險管理、合規及內部審計部門，確保機構在風險問題上更具前瞻性，並制定舉報政策以及早制止不當行為。這些都是我們在過去兩年積極引入的部分改革措施。我們承諾聆聽並回應員工所關注的事情。 規劃未來 我們希望在規劃服務和裝備員工方面位處前沿。針對即將實施的《強制舉報虐待兒童條例》，我們會確保員工獲得適當培訓。我們亦正在進行規劃，讓機構能更好地支持《行政長官2023年施政報告》中提出的支援新生兒家庭、協助雙職家庭履行親職和推廣家庭教育等政策目標。我們將適時宣布更多新增/加強現有服務的詳情。 堅實文化推動發展 我們未來發展的一個關鍵，是要在保會培養包容、開放和以績效為本的機構文化基礎。與員工保持更佳聯繫，並鼓勵員工相互間構建緊密關係以建立共同目標和推動終身學習至關重要。最近成立的HKSPC 守護兒童學院將支持我們實現這個目標。我一直在走訪保會不同的服務單位與同事會面交流，並鼓勵同事們主動提出新想法，未來亦會在機構內推出更多強化正向文化的舉措。 感謝大家 我衷心感謝衆多朋友和支持者對保會的信念不離不棄、我們的員工對服務兒童，尤其是那些來自弱勢社群或有特殊教育需要兒童的堅定承擔。保會將配合政府、不同界別的專業人士包括從事社會工作和教育工作的同工、社區領袖、捐贈者及其他持份者緊密合作，與大家分享我們建立守護兒童文化的信念和經驗，共創一個關顧兒童及家庭的社會。 香港保護兒童會即將在2026 年迎來一百週年。很少機構擁有如此悠久驕人的歷史。在致力維繫保會近一個世紀的核心價值、並確保這些價值觀未來繼續體現於服務的同時，我們亦必須高瞻遠矚。我們為過去的成就感到自豪，同時亦熱切展望未來。我將秉承歷屆主席和執行委員的信念和堅持，以香港保護兒童會新任主席的身份帶領保會更積極地走進社區，拉近與各界的距離。我期待與各位一起譜寫保會及香港保護兒童的新篇章！ 今年即將結束，我藉此機會向您、您的家人和至愛致以最誠摯的祝福。 香港保護兒童會執行委員會主席 李永誠謹啟

本會增設「守護兒童專線」短短約一年以來，曾接聽的求助來電不只與本會服務人士相關，還廣及全港市民。 本會「守護兒童顧問」劉燕玲（Gloria）女士分享以下兩個讓她印象深刻的求助來電： 一）離婚母親恐孩子被虐 一名中年失婚女士曾多次來電，因經濟考慮因素，離婚後其三名孩子的撫養權被判予前夫；前夫又另娶了一名女子，因此其三名孩子現隨後母生活。然而，生母懷疑該後母有疏忽照顧孩子或虐待孩子之嫌，其最大的一名孩子也曾向生母哭訴、甚至曾自行到生母家暫住。女士非常擔心，不知可怎樣幫助孩子們，於是致電本會專線求助。求助女士情緒激動，顧問遂教導女士一些疏導情緒及與人溝通的技巧、又以耐性和誠懇態度聆聽，及轉介相關資源。 二）高齡產婦的墮胎諮商 一名年紀頗大的女士來電，指自己意外懷孕，擔心不論是其家庭資源及身心狀態都無法負擔和支持孩子成長，考慮墮胎。但生命來之不易，其丈夫亦非常希望把小孩生下來，女士很煩惱是否真的要墮胎，作決定前想找人諮商，遂致電本會專線。顧問為該女士介紹了本港及本會的托嬰服務，並安慰對方問題總是可以解決的。 此兩名求助者均非本會持分者、只是上網搜尋相關求助資料時，剛好搜到本會專線而來電。本著守護全港兒童的精神，顧問同樣以同理心細心聆聽、作出轉介。顧問指不會直接為來電者作出建議，但會提供相關資訊及資源。Gloria認為：「當人在絕境中時，給予希望和聆聽是很重要的。」當然，熱線亦曾收到本會相關來電，有同事會致電反映意見及提出可怎改善服務的建議。「我認為同事願意來電，證明他們信任這專線、有渠道表達意見。」 除「守護兒童專線」，「守護兒童部門」亦進行大量了內部和外部培訓，以互動工作坊形式介紹守護兒童政策及強制舉報機制。本會迄今已訓練了逾700人次內部員工、亦與教大合作培訓幼兒教育學系學生，提昇本會乃至全港的保護兒童意識。   歡迎致電「守護兒童專線」電話 / WhatsApp：2691 0188 服務時間：星期一至五9:00AM – 1:00PM；2:00PM – 5:00PM

HKSPC守護兒童學院最近為機構員工開辦兩個有關條例及監管的培訓講座，分別為個人資料私隱專員公署主講的《個人資料（私隱）條例》，以及由莊耀洸律師主講的《強制舉報虐兒條例草案》講座，助我們的員工增加對相關條例的認識，並提升對處理相關事項的敏感度，出席者包括機構前線員工、社工、校長、老師及管理層。 HKSPC守護兒童學院將繼續圍繞8個培訓範疇，支援我們的員工參與培訓及與業界交流，實現持續的專業發展。

本會矢志建立及推廣以兒童成長需要為本的守護兒童文化，並深知同工知識更新和保持機構創新能力的重要性。HKSPC守護兒童學院的成立，旨在為同工以至業界提供系統化及全面的專業發展和支援，從而達到以下目標： 促進、實踐及維持以兒童成長需要為本的守護兒童標準； 令員工的技能不時更新並足以正確、有效及專業地履行職責； 確立及鞏固終身學習文化； 建立平台促進員工的持續發展、實踐分享和知識管理；和 支援員工的職業及個人發展 學院由正式運作至今大約4個月，為員工提供或推介逾千小時培訓機會，參加進修活動的員工數目超過200人次。學院非常感謝同工對終身學習（Lifelong learning）的支持及付出。 為確保學院秉持長遠有效的培訓策略，本會邀請到不同界別的專業人士及專家組成顧問委員會並向學院提供專業意見。學院的顧問委員會成員包括幼兒教育學者、醫生、精神病學研究學者及心理學家。 守護兒童學院的培訓活動主要圍繞以下8個範疇： 相關法規及標準要求 嬰幼兒教顧 嬰幼兒發展 對嬰幼兒的及早介入和支援 家長／家庭的參與及支援 管理及領導力 其他勝任能力及跨職能能力 員工個人成長及關愛自己 學院今年所提倡的培訓重心是「依附關係及遊戲」（Attachment and Play）。在學院的推動及支援下，同工已積極參加不同類型的進修活動。今年4月有數位員工完成嬰幼兒教顧業界廣泛應用的安全圈©養育理論（Circle of Security Parenting™）的相關課程，成為註冊安全圈©引導者（Registered Circle of Security® Facilitator）。另外有幾位同工亦於6月參加此課程。獲得資歷後，同工便可以為服務單位設計更多項目，讓照顧者了解嬰幼兒的真正需要，藉此改善照顧者跟嬰幼兒的關係。此外，我們亦會透過進修活動來鞏固及深化遊戲教育的應用，讓孩子可以在適當的保護下探索世界及快樂成長。 學院亦為機構度身設計了持續專業發展框架（即Continuing Professional Development Framework），為同工提供進修的方向及目標。此外，機構亦檢討了職員培訓津貼計劃，並上調了對各級同工參加進修活動的津貼（包括費用及假期），藉以鼓勵及支持同工的個人發展及持續進修。 本會守護兒童顧問向員工提供「相關法規及標準要求」培訓。 員工在培訓中進行小組討論，思考照顧嬰幼兒的重點。 相關報導：商業電台：保護兒童會成立學院 培訓員工提升照顧兒童技巧無綫新聞：保護兒童會成立守護兒童學院加強員工培訓 圍繞嬰幼兒發展等範疇

今年5月15日，本會總幹事周舜宜女士率領一眾同事到訪分別位於旺角及何文田的東華學院校園，與校長陳慧慈教授、副校長（學術）文偉光教授及一眾學院管理層交流討論，並參觀學院的幼兒遊戲實驗室、兒科職業治療實驗室、虛擬實境實驗室、挑戰導向學習護理實驗室等設施，分享和學習在培訓護理和幼兒教育專業人員的心得和經驗。 作為在香港守護兒童的慈善機構，本會期望與業界攜手並肩，持續提升幼兒教顧服務的質素及標準，為兒童提供最優質的照顧與保護。

本會於去年12月完成了為期9個月的童樂居服務重整計劃，為提升幼兒院舍服務質素，强化全新的關顧文化，奠定了基礎。然而要持續為兒童和家庭提供最好的照顧、教育、康復和社工服務，我們必須不斷裝備自己，因此今年初我們成立了「HKSPC守護兒童學院」，旨在為員工提供系統化及全面的專業發展和支援，推廣以兒童成長需要為本的守護兒童文化。 我們衷心感謝以下業界賢達，成為守護兒童學院的顧問委員會成員： 周婉芬博士（Dr. Iris Chau） 鄭慧芬醫生（Dr. Anna Cheng） 鄭佩華教授（Prof. Doris Cheng） 葉柏強醫生（Dr. Patrick Ip） 李南玉博士（Dr. Amelia Lee） 潘麥瑞雯博士（Dr. Rachel Poon） 葉錦成教授（Prof. Yip Kam Shing） 學院初期的主要服務對象為童樂居及會內其他幼兒服務單位的員工，未來會分階段推廣至其他職員、業内人士、嬰幼兒照顧者以至公眾人士，期望透過專業知識及經驗分享，為嬰幼兒教顧以及照顧者支援貢獻更多力量。 機構「守護兒童政策」已上載至網站 除此以外，本會已經完成制訂「守護兒童政策」，連同早前已落實的「舉報政策」，所有員工均須嚴格遵守及接受相關培訓，並持有有效的《性罪行定罪紀錄查核》結果。「守護兒童政策」及「舉報政策」均已上載至機構網站，供公眾人士閱覽。 隨著各項措施逐步實行，我們有信心延續童樂居服務重整計劃的果效，並繼續深化及推廣守護兒童文化和最佳服務標準。 明報專訪：保會成立守護兒童學院 統籌培訓 總幹事：童樂居完成重整「只是開始」 長遠冀支援業界

工聯會地區服務組織「港島南群芳雅集」的一眾義工，於2月5日親臨童樂居，為30多位幼兒提供剪髮服務。本會在此感謝各位義工，為孩子付出寶貴時間和愛心！ 幼兒在一眾義工的巧手下，換上清爽的新形象。 衷心感謝各位義工的無私付出。