由本會守護兒童學院舉辦之「跨專業支援照顧者」守護兒童研討會於7月4日順利舉行，旨在從幼兒教育、家庭支援及社會企業的跨專業界別，多角度探討照顧者的需要，及探討如何協助他們獲得所需要的社會資源與服務，活動並吸引逾80位社工、老師和家長出席。   是次研討會由香港保護兒童會幼兒學校服務總監林育行女士、香港明愛康復服務高級督導主任鄭燕萍女士、香港中華基督教青年會協調幹事黎宇先生和正向家長學院創辦人梁辰民先生擔任講者，並由本會副總幹事（幼兒照顧及教育）黃佩麗女士代表本會致歡迎辭和頒發紀念品。   黃佩麗副總幹事致辭時表示，「快樂童年眾幸福」不只是本會的口號，亦是本會持續推進各項服務，為幼兒謀福祉的推動力。本會致力聯合各社工和老師同業，從各個範疇專業入手，善用更多社區資源，與家長一起為幼兒締造更幸福的成長環境。   是次研討會涵蓋四個主題，四名講者透過分享自身專業知識、親身經歷、生活例子和個案分析，與參加者探討如何與子女建立安全的依附關係、育有特殊需要子女的家長的支援、照顧者的生涯發展，以及提升家庭幸福感的秘訣。   本會殷切期盼是次研討會可以促成不同社福界、教育界機構和家長之間的合作，大家可以互相貢獻和運用資源，為社區上更多的家庭和小朋友帶來幸福。    

本會增設「守護兒童專線」短短約一年以來，曾接聽的求助來電不只與本會服務人士相關，還廣及全港市民。 本會「守護兒童顧問」劉燕玲（Gloria）女士分享以下兩個讓她印象深刻的求助來電： 一）離婚母親恐孩子被虐 一名中年失婚女士曾多次來電，因經濟考慮因素，離婚後其三名孩子的撫養權被判予前夫；前夫又另娶了一名女子，因此其三名孩子現隨後母生活。然而，生母懷疑該後母有疏忽照顧孩子或虐待孩子之嫌，其最大的一名孩子也曾向生母哭訴、甚至曾自行到生母家暫住。女士非常擔心，不知可怎樣幫助孩子們，於是致電本會專線求助。求助女士情緒激動，顧問遂教導女士一些疏導情緒及與人溝通的技巧、又以耐性和誠懇態度聆聽，及轉介相關資源。 二）高齡產婦的墮胎諮商 一名年紀頗大的女士來電，指自己意外懷孕，擔心不論是其家庭資源及身心狀態都無法負擔和支持孩子成長，考慮墮胎。但生命來之不易，其丈夫亦非常希望把小孩生下來，女士很煩惱是否真的要墮胎，作決定前想找人諮商，遂致電本會專線。顧問為該女士介紹了本港及本會的托嬰服務，並安慰對方問題總是可以解決的。 此兩名求助者均非本會持分者、只是上網搜尋相關求助資料時，剛好搜到本會專線而來電。本著守護全港兒童的精神，顧問同樣以同理心細心聆聽、作出轉介。顧問指不會直接為來電者作出建議，但會提供相關資訊及資源。Gloria認為：「當人在絕境中時，給予希望和聆聽是很重要的。」當然，熱線亦曾收到本會相關來電，有同事會致電反映意見及提出可怎改善服務的建議。「我認為同事願意來電，證明他們信任這專線、有渠道表達意見。」 除「守護兒童專線」，「守護兒童部門」亦進行大量了內部和外部培訓，以互動工作坊形式介紹守護兒童政策及強制舉報機制。本會迄今已訓練了逾700人次內部員工、亦與教大合作培訓幼兒教育學系學生，提昇本會乃至全港的保護兒童意識。   歡迎致電「守護兒童專線」電話 / WhatsApp：2691 0188 服務時間：星期一至五9:00AM – 1:00PM；2:00PM – 5:00PM

本會矢志建立及推廣以兒童成長需要為本的守護兒童文化，並深知同工知識更新和保持機構創新能力的重要性。HKSPC守護兒童學院的成立，旨在為同工以至業界提供系統化及全面的專業發展和支援，從而達到以下目標： 促進、實踐及維持以兒童成長需要為本的守護兒童標準； 令員工的技能不時更新並足以正確、有效及專業地履行職責； 確立及鞏固終身學習文化； 建立平台促進員工的持續發展、實踐分享和知識管理；和 支援員工的職業及個人發展 學院由正式運作至今大約4個月，為員工提供或推介逾千小時培訓機會，參加進修活動的員工數目超過200人次。學院非常感謝同工對終身學習（Lifelong learning）的支持及付出。 為確保學院秉持長遠有效的培訓策略，本會邀請到不同界別的專業人士及專家組成顧問委員會並向學院提供專業意見。學院的顧問委員會成員包括幼兒教育學者、醫生、精神病學研究學者及心理學家。 守護兒童學院的培訓活動主要圍繞以下8個範疇： 相關法規及標準要求 嬰幼兒教顧 嬰幼兒發展 對嬰幼兒的及早介入和支援 家長／家庭的參與及支援 管理及領導力 其他勝任能力及跨職能能力 員工個人成長及關愛自己 學院今年所提倡的培訓重心是「依附關係及遊戲」（Attachment and Play）。在學院的推動及支援下，同工已積極參加不同類型的進修活動。今年4月有數位員工完成嬰幼兒教顧業界廣泛應用的安全圈©養育理論（Circle of Security Parenting™）的相關課程，成為註冊安全圈©引導者（Registered Circle of Security® Facilitator）。另外有幾位同工亦於6月參加此課程。獲得資歷後，同工便可以為服務單位設計更多項目，讓照顧者了解嬰幼兒的真正需要，藉此改善照顧者跟嬰幼兒的關係。此外，我們亦會透過進修活動來鞏固及深化遊戲教育的應用，讓孩子可以在適當的保護下探索世界及快樂成長。 學院亦為機構度身設計了持續專業發展框架（即Continuing Professional Development Framework），為同工提供進修的方向及目標。此外，機構亦檢討了職員培訓津貼計劃，並上調了對各級同工參加進修活動的津貼（包括費用及假期），藉以鼓勵及支持同工的個人發展及持續進修。 本會守護兒童顧問向員工提供「相關法規及標準要求」培訓。 員工在培訓中進行小組討論，思考照顧嬰幼兒的重點。 相關報導：商業電台：保護兒童會成立學院 培訓員工提升照顧兒童技巧無綫新聞：保護兒童會成立守護兒童學院加強員工培訓 圍繞嬰幼兒發展等範疇

今年5月15日，本會總幹事周舜宜女士率領一眾同事到訪分別位於旺角及何文田的東華學院校園，與校長陳慧慈教授、副校長（學術）文偉光教授及一眾學院管理層交流討論，並參觀學院的幼兒遊戲實驗室、兒科職業治療實驗室、虛擬實境實驗室、挑戰導向學習護理實驗室等設施，分享和學習在培訓護理和幼兒教育專業人員的心得和經驗。 作為在香港守護兒童的慈善機構，本會期望與業界攜手並肩，持續提升幼兒教顧服務的質素及標準，為兒童提供最優質的照顧與保護。

本會於去年12月完成了為期9個月的童樂居服務重整計劃，為提升幼兒院舍服務質素，强化全新的關顧文化，奠定了基礎。然而要持續為兒童和家庭提供最好的照顧、教育、康復和社工服務，我們必須不斷裝備自己，因此今年初我們成立了「HKSPC守護兒童學院」，旨在為員工提供系統化及全面的專業發展和支援，推廣以兒童成長需要為本的守護兒童文化。 我們衷心感謝以下業界賢達，成為守護兒童學院的顧問委員會成員： 周婉芬博士（Dr. Iris Chau） 鄭慧芬醫生（Dr. Anna Cheng） 鄭佩華教授（Prof. Doris Cheng） 葉柏強醫生（Dr. Patrick Ip） 李南玉博士（Dr. Amelia Lee） 潘麥瑞雯博士（Dr. Rachel Poon） 葉錦成教授（Prof. Yip Kam Shing） 學院初期的主要服務對象為童樂居及會內其他幼兒服務單位的員工，未來會分階段推廣至其他職員、業内人士、嬰幼兒照顧者以至公眾人士，期望透過專業知識及經驗分享，為嬰幼兒教顧以及照顧者支援貢獻更多力量。 機構「守護兒童政策」已上載至網站 除此以外，本會已經完成制訂「守護兒童政策」，連同早前已落實的「舉報政策」，所有員工均須嚴格遵守及接受相關培訓，並持有有效的《性罪行定罪紀錄查核》結果。「守護兒童政策」及「舉報政策」均已上載至機構網站，供公眾人士閱覽。 隨著各項措施逐步實行，我們有信心延續童樂居服務重整計劃的果效，並繼續深化及推廣守護兒童文化和最佳服務標準。 明報專訪：保會成立守護兒童學院 統籌培訓 總幹事：童樂居完成重整「只是開始」 長遠冀支援業界

守護兒童是每一個人的責任。社會福利署於2020年4月份所發佈之《保護兒童免受虐待—多專業合作程序指引》第十三章提到，各機構應參考指引，制定保護兒童的政策和措施，並為機構職員提供適切的培訓。 香港保護兒童會作為一間逾95年歷史的機構，保護兒童的立場堅定不移，縱然多年來經歷了不同的挑戰和困難，亦無阻機構的決心和使命。在新學年度開始之前，我們成立了守護兒童部門，本人將在總幹事周舜宜女士的帶領，以及執行委員會成員及兒科專科醫生陳亮醫生的指導下，與同事一起為機構的守護兒童工作展開新的篇章。 目前，守護兒童部門已在政策、員工培訓及家長教育三個層面上展開工作。政策層面上，我們正在籌備相關文件，目標是制定清晰的政策內容和處理程序，包括機構的舉報與投訴機制；培訓方面，我們正有時序地為機構全體員工提供守護兒童知識的培訓，提升大家「以兒童福祉為本」的意識，及增強處理有關事宜的信心；至於家長教育方面，我們一方面會保持溝通，讓家長了解機構推動政策的進展，同時也會灌輸守護兒童的訊息，讓家長明白自身的責任，認同自己在兒童成長中擔任影響深遠的角色。 讓我們上下一心，攜手讓兒童在關愛下愉快成長！ 香港保護兒童會守護兒童顧問劉燕玲姑娘

自今年年初開始，香港保護兒童會進行一連串改革，以「兒童為本」為主軸，確保兒童獲得良好的照顧。我們除聘任了新的機構總幹事和童樂居院長，並撤換了童樂居的前線幼兒工作員以外，更成立了新的部門及崗位，由擁有豐富經驗的人員出任，以完善管治機制，全面更新機構文化，為我們服務的兒童帶來最大的福祉。 副總幹事（幼兒教育及照顧） 此新管理職位由在社福界服務超過30年，擁有豐富學前教顧服務發展和管理經驗的黃佩麗女士出任，主力負責協助機構進一步發展幼兒學校、嬰兒園和童樂居等學前教顧服務，包括從課程、培訓、環境等多方面提升質素，並改善資源分配，協調單位及團隊的合作。童樂居方面，她現時正著力準備重整計劃的交接工作，特別在加強培訓員工照顧有特殊背景及發展需要的兒童，以及推行ITERS/ECERS（嬰兒及幼兒學習環境評量表）方面，提供專業意見和支援。 守護兒童部門 新成立的守護兒童部門由擁有多年兒童工作經驗、曾經從事執法部門的守護兒童專員劉燕玲女士帶領，任務是訂立具前瞻性的新政策與程序。專員熟悉社署的「保護兒童免受虐待——多專業合作程序指引」，將會訂明清晰指引，並進行人才培訓，確保機構上下均清楚明白及遵守保護兒童的理念和實務守則；同時，會為員工提供全面的情緒支援和指導， 並設立專線為同事提供查詢渠道 。對外方面，部門會積極向公眾推廣守護兒童的理念及知識。 劉燕玲姑娘為職員提供培訓 風險管理、合規及內部審計部門 直接向審計及風險管理委員會滙報的風險管理、合規及內部審計部門，成員均曾於跨國企業及銀行、政府部門擔任重要崗位，主要職務是協助機構建立和推行風險管理、合規質素保證系統，以及執行內部審計工作。部門由審計及風險管理總監余宏偉先生領導，現正專注協助機構各部門評估風險，並提出減低風險的建議。 我們期待新的管理團隊可以為會務發展和機構管治帶來新動力、新氣象，員工上下一心，為我們服務的兒童成就一個健康、快樂及安全的童年。